Im Stärken-Workshop begegnet sich das Team mit Wertschätzung
Teams lernen sich besser kennen, bilden Vertrauen und psychologische Sicherheit
Unternehmen fördern die organisationale Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Agilität
Führungskräfte reduzieren Konfliktpotenziale und fördern ein positives Miteinander
Wir nutzen die Positive Psychologie zur Teamentwicklung
Unser Stärken-Workshop ist wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert. Eine einzigartige Kombination aus Erkenntnissen der Positiven Psychologie, Praxiswissen und spielerischen Elementen.
Der perfekte Methoden-Mix, damit die Teilnehmenden verstehen und erleben. Das Team begegnet sich auf einer persönlichen und wertschätzenden Ebene – intensiv und kompakt.
fundiert
fokussiert
praxisorientiert
wirkungsvoll
Workshop-Inhalte
1. Eigene Stärken entdecken
Ausgangspunkt des Workshops ist ein fundierter Stärkentest und die Reflektion und Erweiterung der Ergebnisse.
2. Stärken bei anderen sehen
Im zweiten Teil des Workshops erhalten die Teilnehmenden eine Fremdeinschätzung ihrer Stärken.
3. Teamstärken erarbeiten
Im dritten Teil des Workshops erarbeiten wir die einzigartige DNA der Teamstärken.
4. Praxistransfer
Der vierte Teil stellt den Transfer der individuellen Stärken in den Businessalltag sicher - auch über den Workshop hinaus.
Takeaways für TeilnehmerInnen
Individuelles Stärkenprofil
Die Teilnehmenden kennen am Ende des Workshops ihre persönlichen Stärken.
Persönlicher Aktionsplan
Die Teilnehmenden wissen am Ende des Workshops, wie sie ihre Stärken im Praxisalltag einsetzen..
Begleitung durch Coaching
Die Teilnehmenden können im Nachgang des Workshops optionale Einzelcoachings in Anspruch zu nehmen, um persönliche Stärken zu festigen und Veränderungen aktiv anzugehen.
Mehrwerte für jedes Team
Der Stärken-Workshop hilft agilen Teams Wertschätzung, gegenseitiges Vertrauen, Mut, Transparenz und Offenheit zu entwickeln.
Durch den Stärken-Workshop werden Teamstrukturen, Stärken und Potenziale sichtbar. Rollen und nötige Kompetenzen können so optimiert werden.
Abteilungsteams arbeiten längerfristig zusammen. Die Rollen und Prozesse sind eingespielt, neue Teammitglieder übernehmen Vorhandenes, wodurch es häufig an Dynamik und Changekultur mangelt. Der Stärken-Workshop aktiviert die individuellen Stärkenpotenziale und hilft neue Sichtweisen zu entwickeln.
Interdisziplinäre Teams zeichnen sich durch Menschen mit sehr unterschiedlichen Hintergründen, Kompetenzen und Stärken aus. Heterogene Teams bergen enorme Chancen und gleichzeitig hohes Konfliktpotenzial (Paradox der Vielfalt). Der Stärken-Workshop macht die Heterogenität transparent und fördert die gegenseitige Wertschätzung.
Virtuelle Teams arbeiten „anytime-anywhere” über Raum-, Zeit- und Organisationsgrenzen hinweg. Das WIR-Gefühl kann sich kaum entwickeln und die psychologische Sicherheit der Team-Mitglieder leidet. Der Stärken-Workshop schafft Stabilität und Orientierung im Team.
Führungskräfte müssen mehr denn je “Positive Leadership” beherrschen – die Kunst des positiven Führens. Im Workshop kultivieren Führungskräfte eigene Stärken und erlernen die Techniken des stärkenorientierten Führens.
Was sind Stärken?
Im Stärken-Workshop konzentrieren wir uns auf die Persönlichkeitsstärken und -werte der Teilnehmenden. Eine Stärke, die für eine Person typisch ist und gerne und häufig eingesetzt wird, gilt als Signaturstärke. Üblicherweise weisen Menschen 3-7 Signaturstärken auf.
Im Stärken-Workshop erarbeiten wir die individuellen Persönlichkeitsstärken der Teilnehmenden. Ausgangsbasis ist das Stärken-Framework “VIA-IS”, das einen zentralen Baustein der Positiven Psychologie darstellt. Beispiele für Persönlichkeitsstärken sind Neugier, Dankbarkeit, Teamwork, Kreativität, Risikobereitschaft, Disziplin, Ausdauer oder Engagement.
Wie werden Stärken gemessen?
Es existieren zahlreiche Möglichkeiten, wie Stärken gemessen werden können. Im Rahmen der Positiven Psychologie kommen häufig der CliftonStrenghts (ehemals: Clifton StrenghtFinder), der Strength Profile und der VIA Stärkentest zum Einsatz. Der VIA Stärkentest ist am meisten verbreitet und wurde weltweit von über 27 Millionen Menschen angewendet.
Die englische Fassung des VIA Stärkentests ist auf der VIA Website kostenfrei abrufbar (https://www.viacharacter.org), die deutsche Version des VIA Stärkentests steht auf der Internetseite der Universität Zürich (www.charakterstaerken.org) und in verkürzter Version auf der Internetseite der Deutschen Gesellschaft für Positive Psychologie (www.gluecksforscher.de) zur Verfügung.
Die Testergebnisse liefern Erkenntnisse über das persönliche Stärkenprofil, die im nächsten Schritt individuell reflektiert und bewertet werden, um mögliche Handlungsmaßnahmen abzuleiten und umzusetzen. Bei diesem Prozess begleiten wir Sie.
Auf welchen Erkenntnissen basiert der Workshop?
Der Stärken-Workshop basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Positiven Psychologie. Als Ergänzung zur klassischen Psychologie beschäftigt sich die Positive Psychologie mit Faktoren, die zu einem glücklichen und erfüllten Leben führen. Dabei wird das Prinzip „build what’s strong“ (Stärken fördern) statt „fix what’s wrong“ (Schwächen elimieren) verfolgt. Sie hat das Ziel, Stärken und Ressourcen von Menschen zu fördern.
Der Einsatz von Stärken fördert Wohlbefinden, Engagement, positive Beziehungen, Sinnerleben, Zielerreichung und ist die Voraussetzung, um in den Flow zu kommen.
Die Konzepte, Modelle und Erkenntnisse der Positiven Psychologie kommen in Unternehmen immer häufiger zum Einsatz – beispielweise in Form von stärkenorientierter Unternehmenskultur oder Positive Leadership. Organisationen und Teams, die stärkenorientiert denken und handeln sind nachweislich erfolgreicher.
Wie viele Personen können am Workshop teilnehmen?
Der Workshop eignet sich in der Regel für Teamgrößen zwischen 6-15 Personen. Für größere Gruppen erarbeiten wir ein passendes Konzept.
Wie lange dauert der Stärken-Workshop?
Der Umfang des Workshops ist von der Zielstellung und dem Stärken-Reifegrad des Teams abhängig. Wir empfehlen einen eintägigen Workshop (8h). Für Teams mit einem höheren Stärken-Reifegrad kann ein halbtägiger Workshop (4h) ausreichen.
Wie geht es nach dem Workshop weiter?
Nach dem Workshop erhalten Sie eine Zusammenfassung der im Workshop erarbeiteten Ergebnisse. Darüber hinaus haben die Teilnehmenden die optionale Möglichkeit ihre jeweiligen Stärkenprofile durch Einzelcoachings zu verankern und im Business-Alltag anzuwenden.
Wie kann ich den Workshop buchen?
Step 1: Erstes unverbindliches und kostenfreies Gespräch
Step 2: Klären der Situation und Ziele
Step 3: Angebot & Beauftragung
Step 4: Planung und Abstimmung des Workshops
Step 5: Durchführung des Workshops
Step 6: Evaluation und Handlungsempfehlung
Step 7: Begleitung etwaiger Zusatzmaßnahmen
Sinan Arslan
Dipl.-Kaufmann (FH), systemischer Business-Coach (FH), Wirtschaftsmediator (lt. Mediationsgesetz), Anwender der Positiven Psychologie (DGPP Berlin) ...mehr erfahren
Meike Rath
Coach der Positiven Psychologie (DGPP Berlin), systemischer Coach (FH), Kommunikationsdesignerin (FH)
Sie erreichen uns persönlich in Potsdam, Berlin und Hamburg, per Video-Call anywhere